herrie in de tent ontstaat niet zomaar...

Overal is wel eens wat... Zeker! Maar integriteitskwesties ontstaan niet zomaar. De cultuur van je organisatie is bepalend voor jullie risico op 'gedoe'. 

 

Gelukkig zijn er tegenwoordig erg goede wetenschappelijk gevalideerde instrumenten om de kwetsbaarheid van je organisatie in kaart te brengen. Zo'n onderzoek kan zelfs verschillen tussen verschillende afdelingen boven water krijgen. 

detail geld

signalen & sectoren

Zoals gezegd: overal is wel eens wat. Maar zeker op plekken waar veel geld omgaat, liggen integriteitskwesties op de loer.

Als je dit ziet, moet je opletten:

 

Financiële signalen:

  • Onverklaarbare verschillen: Onverwachte financiële resultaten of inconsistenties in de boekhouding.
  • Ongebruikelijke transacties: Betalingen aan onbekende leveranciers, ongewoon grote uitgaven of betalingen buiten de normale processen om.
  • Onvolledige documentatie: Ontbrekende facturen, bonnen of andere financiële documenten.
  • Weigering tot openbaarmaking: Management dat financiële informatie achterhoudt of weigert te delen met relevante partijen.

Gedragssymptomen:

  • Conflicterende belangen: Medewerkers die persoonlijke voordelen halen uit zakelijke transacties of relaties.
  • Misbruik van middelen: Oneigenlijk gebruik van bedrijfsmiddelen voor persoonlijk gewin.
  • Intimidatie en angstcultuur: Werknemers die bang zijn om misstanden te melden uit angst voor represailles.
  • Roddels en geruchten: Een werkomgeving waar veel geruchten circuleren over onethisch gedrag.
  • Verandering in levensstijl: Medewerkers die plotseling een luxere levensstijl hebben zonder duidelijke verklaring.

Organisatorische signalen:

  • Gebrek aan transparantie: Besluitvormingsprocessen die niet transparant zijn en waar weinig verantwoording wordt afgelegd.
  • Onduidelijke regels en procedures: Een gebrek aan heldere richtlijnen over ethisch gedrag en het melden van misstanden.
  • Hoge personeelsverloop: Een hoog aantal medewerkers dat het bedrijf verlaat, vooral in functies met toegang tot gevoelige informatie.
  • Slechte reputatie: Een organisatie die bekend staat om eerdere integriteitsschendingen of een negatief imago heeft.

Belangrijk:

  • Niet elk signaal is een bewijs van een integriteitskwestie. Het is belangrijk om zorgvuldig onderzoek te doen voordat er conclusies worden getrokken.
  • Integriteitsschendingen kunnen op elk niveau van de organisatie voorkomen. Wees alert op signalen van zowel medewerkers als het management.
  • Een open cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen om misstanden te melden, is cruciaal voor het voorkomen en aanpakken van integriteitsproblemen.

Gecertificeerd onderzoeker

Wil jij actief aan de slag met het in kaart brengen van kwetsbaarheden in jouw organisatie? Zoek je advies over maatregelen die je kunt nemen? Ik help je om wangedrag op het gebied van integriteit aan het licht te brengen en integriteitskwetsbaarheden in de cultuur te identificeren. Zie voor verdere info: www.active-integrity.nl.